以專業使命為本的行業：香港會計師公會會長梁思傑專訪

香港會計師公會新任會長梁思傑服務於公會理事會多年，並聽取過許多會員的不同觀點。在擔任會長後的首次訪談中，他講述他將會如何讓會計師創造價值的能力以及他們所擔任的各種不同的角色成為大眾焦點

撰文：Jemelyn Yadao

攝影：Calvin Sit

會計師時常對各行各業發揮正面的影響力。普羅大眾往往未必即時察覺到會計師為廣大社會所帶來的裨益，然而對會計業界人士而言，伴隨會計工作而帶來的使命感會隨着時間油然而生。對香港會計師公會新任會長梁思傑來說，會計師的工作自不然是一份甚具意義的職業。

他說：「會計師的使命吸引了我。這可能不是顯然易見，但事實上，會計行業在鞏固香港國際金融中心地位上貢獻良多。透過高質量的財務匯報，會計師能有效引導相關資源至業績較佳的企業。此外，會計師還可幫助投資者識別最值得投資的企業，而那些充滿潛力的企業將可獲得進一步發展的機遇並因此取得成功。」

提升公眾、以至會計師自身對會計行業的深層使命和價值的廣泛認知，對梁思傑而言至關重要，這與他認為是公會目前三個重點工作範疇息息相關：會員支援與參與；培育新一代會計師；以及維持專業形象與溝通。

隨着會計專業監管制度改革後的第一年，以及公會50周年慶祝活動完滿落幕之際，梁思傑表示，現在正是鞏固公會重新定位後的嶄新角色、並大力推動這三大重點工作的最佳時機。

他說：「過去兩年，我們在前任會長方蘊萱的出色領導下順利渡過困難時期 — 包括對抗新冠疫情、公會活動與會員的日常業務受到干擾，而大量時間亦用於公會監管職能得以順利過渡方面。但這些都已成過去，現在是一個強化心態轉變並將焦點投放於會員身上的最佳時機。」

梁思傑現為畢馬威會計師事務所合夥人及香港地區公共事務主管合夥人，他自2018年起服務公會理事會。他表示，他期望能夠善用這六年所積累的經驗來帶領公會繼續推動香港會計行業的發展。梁思傑亦強調，這並不是只在於他一人，並說道：「這還關乎到公會管理層和整個理事會。履新近一個月以來，我深刻感受到各理事會理事的堅定支持。他們積極參與了各種不同的討論，這給予我極大鼓舞和力量。」

人才為先

香港會計行業人才短缺一直是熱議話題並且得到公會高度重視。梁思傑分享了一項數據 — 根據公會一項近期的調查（僅限英文版本）顯示，62%的執業界別會計師表示初級職位空缺最難以填補。他說：「數據告訴了我們現在必須要做的事情，首先要吸引年青人才加入這個行業，其次是留住他們，這對我們而言十分重要。公會顯然在這方面擔當着關鍵角色。」

為了進一步了解香港會計行業人才供應的實際情況，以及探討吸納人才的可行方法，公會於2023年11月底至12月初進行了一項會員調查。梁思傑說，根據調查結果，公會提出了數項解決人才短缺問題的建議，並將提交予政府。他補充道：「我們還將與會員分享公會現正嘗試幫助他們解決這項挑戰的方法。」

公會現正倡議採取三項措施：將會計行業納入政府「人才清單」；推出吸引更多大灣區會計人才來港工作的措施；以及資助內地學生完成公會專業資格課程。

梁思傑表示，雖然這些措施有助加快填補職位空缺的過程，而公會現正推行的其他措施將會影響更為深遠，並且更為著重聯繫與交流。其中一個例子為由梁思傑於兩年前擔任副會長期間所發起的商界體驗學習計劃。該計劃為香港大學生提供培訓以及在中小型執業會計師事務所（SMP）的實習機會。他說道：「這實際上是為了增加與學生和大學的聯繫與交流。」梁思傑回憶道：「我很高興收到學生與僱主的正面迴響。我們去年最終為SMP招聘了近100名員工。」

梁思傑解釋道，學生不僅能夠學習到審計與會計的知識，還可以直接聽取公會會員有關其所從事的不同會計範疇之價值所在。他說道：「我們將會舉辦更多這類型的活動。我們已經開始在中學舉辦類似活動，因為我們希望那些正在思考未來職業路向的優秀學生至少對會計行業擁有基本了解。普羅大眾仍然不太清楚會計師除從事會計和審計以外，還從事哪些專業範疇。我們開展這些活動的目的是讓大眾知道會計行業並不只是與數字相關，而且還會涉及商業、科技、溝通與聯繫等範疇。」

我們一方面要吸引人才，但留住人才則是另一方面的事情。梁思傑認為，工作「使命」和意義對年輕一代來說極為重要，招聘人員和整個行業都必須正視這一點。他說：「這就體現了展示會計師價值的重要性，舉例説，透過公會有關專業形象與溝通的工作來展示出會計師在環境、社會與管治（ESG）以及可持續發展範疇的所在價值。」

梁思傑認為，公會還應該將焦點放在擴展與年青會員的聯繫網絡，以及提供更具吸引力的活動和服務上。他說：「跨專業活動最受會員歡迎。他們重視與其他專業人士交流的機會，並擴濶他們在會計專業以外的人際網絡。」他指出，加強年青會員與資深會員之間的相互交流亦將帶來裨益，他說道：「我們一直有舉辦「師友計劃」，但我認為我們可以發掘更多新機會與新點子。舉例說，職業規劃活動對年青會員來說有否吸引力？」

截至2024年1月15日為止，公會共有18,776名年青會員，佔會員總數的39%，梁思傑表示希望公會能開展更多接觸這群年青會員的相關工作。他說：「年青會員是會計行業的重要資產。我一直在思考着，『我們能如何設法確保年青會員會參與公會的大部分活動？』年青會員的比例龐大。我們應想一想現時年青會員的活動參與率是否夠高。如果不是，那原因是甚麼，我們將來能作出哪些改進。」

梁思傑為畢馬威會計師事務所合夥人及香港地區公共事務主管合夥人，他在為企業提供審計及諮詢服務以備首次公開招股方面擁有豐富經驗，並為運輸、房地產及消費者市場等行業的上市公司之審計項目主管合夥人。

可持續發展的前景

一般而言，當會計師在談及ESG和可持續發展時，自不然讓人聯想到匯報、審計與鑒證，但梁思傑強調，會計師的工作並不只限於這些範疇，而且還有很多讓他們發揮所長的機會。

梁思傑說：「實際上，若機構希望達成ESG目標並保持可持續發展，則必需要制定一個長遠計劃。在計劃中需訂立ESG或可持續發展的策略，而機構將必須監察計劃的進行情況，並從ESG的角度識別和管理風險。因此，這並不單單只是進行匯報，而是關乎整個ESG旅程，而當你仔細留意會計師所負責的工作，就會發現他們早已參與在每個不同環節中 — 會計師會擔任業務顧問或參與董事會的策略性方向制定。因此，我們的會員擁有很多發展機遇。」

協助會員捉緊這些發展機遇是公會的首要工作，特別是公會正持續推進其成為香港可持續發展準則制定者的法定角色。梁思傑表示，這並非只是為香港制訂可持續發展及氣候相關披露的準則。他說道：「我們的職責還包括與會員和公眾講解這些準則的詳細含義。其次，作為準則制訂的協議一部分，我們必須向相關資料使用者與編製者進行聯繫工作。」

梁思傑還指出，公會已經為會員制定建立相關技能的措施，並且將會持續提升他們的相關能力，其中包括舉辦各種持續專業進修課程，而這些課程已涵蓋了與ESG和可持續發展相關的最新課題。

梁思傑表示，為會員製造與企業聯繫接觸的渠道是公會另一種協助會員把握機遇的方法，他說道：「我們可以與其他專業團體或商會合作舉辦有關可持續發展或ESG匯報的活動或專業進修課程，讓大眾知道在企業的ESG旅程中，為何會計師是最能提供協助的適當人選。」

技能演變

梁思傑於過去兩年一直擔任公會專業進修委員會主席，因此他對現時要成為一名優秀會計師所需具備的條件自有一套獨有見解。他說：「與我作為年青會計師時相比，現時的會員需具備更為多元化的技能。想要成為一名優秀會計師，就必須要擁有與科技、ESG和可持續發展範疇相關的技能。因此，憑着我過去作為專業進修委員會主席的經驗，以及現時擔任公會會長的身分而言，我認為在推動會員個人發展時必須將大量焦點投放在這些新興課題上。」

在科技範疇方面，公會為向會員提供更佳支援，最近就SMP採用科技的情況進行了研究（僅限英文版本）。梁思傑表示，清楚了解目前現況以及會計行業所面對的挑戰是極為重要，以便探視公會所能發揮的不同作用。

梁思傑說，其中一個關鍵作用是成為促進行業發展的倡導者，他說道：「正如報告所述，我們提倡由政府提供額外資助以支援SMP進行數碼化轉型。」

在提供培訓與會員發展方面，梁思傑認為公會已進行了大量工作以提高會員的相關意識，當中包括就各種不同關鍵課題如加密貨幣、區塊鏈及人工智能等舉行培訓與研討會。而他現在希望能向前踏進另一階段，並說道：「展望未來，我們希望側重於為會員提供更多實用案例。某項特定科技發展對會員來說會帶來何種影響？而會員可如何應用這些科技在其業務上以提高效率？」

新擔任會長一職的梁思傑，將專注於圍繞三個重點工作範疇來開展活動：會員支援與參與、培育新一代會計師、以及維持專業形象與溝通。

重視會員意見

梁思傑回想他在2017年12月首次當選公會理事會理事的時光。儘管他清楚明白身為理事所肩負的職責，但他從沒想到竟能因此而獲益良多。他回憶道：「老實說，回顧過去六年，我學到的東西比我預期為多。從作為理事到現在出任會長，我可以清楚看到不同會員組別對個別的公會議題或通訊有何不同看法。我可以充分了解從事會計行業不同範疇之人士的需求與觀點。因此，這讓我能從宏觀角度分析某些事情對整體社會的影響。」

當被問及他職業生涯中最具成就感的時刻，他隨即想到與會員進行聯繫的時刻。他說道：「每當會員與我分享一些正面迴響，舉例說當他們親身告訴我他們很珍視商界體驗學習計劃時，這讓我感到極具成就感，因為我知道我確實能夠幫助到他們。」

梁思傑亦很重視向會員發言的機會，多年來一直為各個研討會擔任講者。他說：「對我來說，這並不僅是分享會計知識。我還能有機會聽取會員的提問，讓我可以了解他們面對的挑戰。這些挑戰可能是缺乏足夠的人才或技術知識。然後我可以向公會和理事會帶出這些問題，並看看我們能夠如何幫助會員。」梁思傑表示，公會將進行更多工作以加強與會員的聯繫，並鼓勵會員參與公會的活動和事務。

由於梁思傑的工作日程經常被公會和與事務所相關的會議安排得密密麻麻，因此他經常思考如何在工作和家庭之間取得平衡。梁思傑育有一名11歲的兒子，因此他會優先考慮將所有空閒時間與家人共享，而他特別喜歡和兒子一起打羽毛球。他說：「我喜歡仔細地規劃我的時間，哪怕需要將我的日程重新分配和分散各項事務安排。讓週一或週五的午餐行程排滿並非難事，這樣我就能為家人留出一點時間。」

梁思傑承認，他還沒有向兒子灌輸以會計師為職業的念頭，因他認為這是沒有意義。他說：「我目前無法想像十年後的會計師將會變成甚麼樣子。但我會儘量確保他能兼備在未來大環境下擔當重要角色時所需的各項技能。而隨後則由他自己決定了。當然，出於個人考慮，我亦非常希望他能成為一名會計師。」

本文為編譯版本，原文A purpose-driven profession: Interview with Roy Leung首發於香港會計師公會會員雜誌《A Plus》2024年第1期。