年青會員專訪：DFI零售集團高級可持續發展經理黃曉婷

隨著DFI零售集團在可持續發展範疇中不斷演變，於該公司擔任高級可持續發展經理的黃曉婷決心在零售行業的可持續發展進程中扮演重要角色。她談及如何為了實現這一目標，不斷運用其會計師知識，努力解決將可持續發展融入供應鏈的複雜問題。

你工作崗位的職責是甚麼？至今的工作狀況如何？

作為DFI零售集團高級可持續發展經理，我負責公司的可持續發展規劃、制訂目標、內部及外部聯繫，以及進度追蹤和報告。我有幸與一支充滿熱誠的專屬團隊合作，並獲得致力於可持續發展的強大領導層支持。公司一直支持團隊成員將可持續發展實踐納入日常決策中，並提供培訓和資源以實行可持續發展措施。整體而言，我們的工作進展順利，我對我們所帶來的正面影響感到振奮。

在你的崗位中，哪些工作最具挑戰性、讓你最有成就感？原因是甚麼？

我工作中最具成就感的部分，是能夠接觸到不同市場中的各個職能部門和品牌所採取的多種可持續發展措施。這些廣泛的經驗對我的專業發展具有顯著幫助，讓我能夠從不同的方式和最佳實踐中學習。然而，當中亦存在著重大挑戰。我們的供應鏈性質複雜，涉及跨地區、多層次及不同種類的供應商，使得聯繫與協作的工作變得相當複雜。而平衡眾多持份者不同的利益和觀點，需要謹慎處理和深入溝通。

會計師資格對你的工作有何幫助？

我的會計師資格為我在財務分析和碳會計實踐中奠下了堅實基礎，使我能夠有效利用環境、社會及管治的數據，評估可持續發展措施所帶來的財務影響。此外，我的會計師網絡為我提供了交流意見和最佳實踐的寶貴機會，使我能夠持續了解行業的最新趨勢和創新發展，從而提升我們可持續發展工作之成效，推動機構內具有意義的變革。

你預期未來五至十年事業會如何發展？

我期望自己能深入參與推動公司及行業內的可持續發展措施。我的目標是要維持公司作為亞洲零售行業中可持續發展的先驅。我渴望成為公司可持續發展團隊中的重要一員，與各個職能部門的同事合作推動具有影響力的項目，並就公司在可持續發展領域不斷創新與發展的過程中，與公司共同成長。

你從工作中或其他管理人員身上學到甚麼寶貴經驗？

商業環境的不斷演變，令到適應能力變得更為重要，特別是新的法規、市場趨勢、持份者期望和相關科技正迅速於可持續發展領域上湧現。我學會了擁抱變化，並積極持續進修，使我能夠更有效地應對相關挑戰。此外，我從管理層身上觀察到，有效的協作和溝通是我們工作取得成功的關鍵因素。這種方針有助我們全面了解當前遇到的挑戰，特別是在範圍三排放和廢物管理等複雜事宜上，創新的解決方案和協作思維對於取得成功亦至關重要。

你對最近發佈的香港財務報告可持續披露準則（HKFRS SDS）有何意見？你將如何為這些準則的實施和應用做好準備？

我衷心歡迎HKFRS SDS的發佈，因為它代表着為持份者提升可持續發展匯報的一致性和透明度邁出了重要一步。我預期這項重要發展最終將可讓那些比同業投資在更多可持續發展方面的公司受益。要實現HKFRS SDS與ISSB準則的全面接軌是一項甚具挑戰性但必要的工作，以維持香港在全球市場的競爭優勢。然而，我認為機構除了進行匯報外，還需要確保其可持續發展事宜得到有效管理。為了支持成功過渡轉型，公司應優先考慮建立內部流程，與持份者積極聯繫，並善用公會等專業機構提供的支援。這可令團隊成員獲得必要的培訓，讓他們具備能應對這些新準則所需的技能。儘管這項進展意義重大，但這些準則要成功實施仍有賴於可持續發展匯報生態系統中所有持份者的集體努力和持續溝通。

本文為編譯版本，原文首發於香港會計師公會會員雜誌《A Plus》2025年第1期。